Artefactos Scrum
- Product Backlog
- Historias del usuario
- Identificar objetivos
- Identificar actividades
- Describir el timeline
- Ordenar las historias
- Sprint Backlog
- Definir el mínimo producto viable
- Increment
Los Eventos Scrum
- Sprint
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review:
- El Sprint Review es uno de los cinco eventos de Scrum, y ocurre en el final del Sprint, para inspeccionar el incremento y adaptar el Product Backlog en caso de que sea necesario. Es una gran oportunidad para poder recibir feedback sobre el desarrollo del producto.
- Es una reunión informal, y el objetivo principal del Sprint Review es brindar transparencia tanto al equipo como al cliente.
- Tiene una duración de 4 horas para Sprints de 4 semanas. Para Sprints más cortos, esta reunión tenderá a ser más corta. Este evento es organizado por el Product Owner, y es necesaria la presencia de todo el equipo de Scrum. El rol del Scrum Master es asegurar que el evento ocurre y que cumple los tiempos establecidos, además de asegurar una colaboración de todo el equipo.
- Sprint Retrospective:
- El sprint retrospective meeting (retrospectiva) es el último evento en un Sprint en Scrum. Es una oportunidad para el equipo de inspeccionarse a sí mismo, y crear un plan de mejora que se pondrá en marcha inmediatamente, en el siguiente Sprint.
- Este evento se realiza después del Sprint Review, tiene un tiempo máximo de duración de 3 horas para Sprints de 1 mes, por supuesto para Sprints más pequeños su tiempo de duración será proporcionalmente menor.
Entregables Scrum
- Documento 1. Objetivos del sprint (Sprint Goal).
- Documento 2. Daily Scrum
- ¿Qué has hecho?
- ¿Qué haces hoy?
- ¿Qué ayuda necesitas?
- ¿Con quién necesitas reunirte?
- Puntos a tener en cuenta en las reuniones
- Escribir lo que vas a decir
- No liarte, ir al grano
- Llevar a cabo lo que dices
- Documento 3. Reunión con tu gente.
- Producto acabado (Sprint Review).
- Retrospectiva (Sprint Retrospective).
Nuevas ideas